7月11日，在2025貝殼財(cái)經(jīng)年會(huì)“創(chuàng)新者如何定義明日世界”閉門(mén)沙龍上，京國(guó)瑞董事總經(jīng)理朱平表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需遵循階段性規(guī)律，國(guó)有資本將在其中發(fā)揮重要引導(dǎo)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從基礎(chǔ)功能向復(fù)雜場(chǎng)景逐步突破。
朱平強(qiáng)調(diào)，判斷一個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目的核心在于三個(gè)問(wèn)題：“干什么（商業(yè)模式）、怎么干（實(shí)現(xiàn)路徑）、干到什么程度（目標(biāo)）”。他明確表示，若項(xiàng)目不能解決社會(huì)性問(wèn)題，無(wú)法明確服務(wù)對(duì)象，僅停留在“開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等表演層面，很難獲得投資青睞?！爱?dāng)年投資醫(yī)療機(jī)器人時(shí)，即便面臨行業(yè)政策性問(wèn)題，但其解決了患者和醫(yī)院的實(shí)際需求，有明確買(mǎi)單方，就具備投資價(jià)值?！?/p>
對(duì)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，朱平將其劃分為五個(gè)階段：第一階段（1-2歲階段）：僅能解決特殊場(chǎng)景下的跑、跳、玩等結(jié)構(gòu)性動(dòng)作，無(wú)實(shí)際功能，最多提供情感性陪護(hù)；第二階段（5歲階段）：進(jìn)入半結(jié)構(gòu)化狀態(tài)，借助大模型具備基礎(chǔ)干活能力，如藥店取藥、工廠搬運(yùn)、智能焊接等，開(kāi)始有客戶(hù)愿意買(mǎi)單；第三階段（10歲階段）：VLA模型半結(jié)構(gòu)化，需配備“靈巧手”，可完成擰螺絲、高等級(jí)焊接等復(fù)雜操作；第四階段（15歲階段）：大模型實(shí)現(xiàn)通用化，能在核燃料處理、高溫危險(xiǎn)環(huán)境等場(chǎng)景發(fā)揮作用，解決高危作業(yè)問(wèn)題，家庭陪伴機(jī)器人試用；第五階段（18歲階段），完全智能化，工廠機(jī)器人、家庭機(jī)器人等大量涌現(xiàn)。
他指出，當(dāng)前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚未邁過(guò)第二階段，大模型的突破是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵，若缺乏大模型支撐，傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人模式難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。
談及國(guó)資投資邏輯，朱平表示，國(guó)有資本需兼顧“支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展”與“自身盈利”雙重目標(biāo)。“若僅支持產(chǎn)業(yè)而不盈利，難以持續(xù)；但若只追求短期收益，將失去產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。”他認(rèn)為，國(guó)有資本投資應(yīng)關(guān)注具備長(zhǎng)期價(jià)值和社會(huì)意義的項(xiàng)目，必要時(shí)可犧牲短期利益。
在投資策略上，朱平提到，行情好時(shí)估值較高，需避免扎堆追逐熱門(mén)領(lǐng)域，可轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)節(jié)，如觸覺(jué)傳感器、電機(jī)等；行情波動(dòng)時(shí)，可通過(guò)與企業(yè)博弈獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。他強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)綜合性是項(xiàng)目成功的共性因素，需兼顧技術(shù)、管理、融資、市場(chǎng)等多方面能力，過(guò)于偏重技術(shù)的團(tuán)隊(duì)往往難以走遠(yuǎn)。
編輯 陳莉 校對(duì) 賈寧
